Хто такий тимлід і як стати Team Lead

І, звичайно, дуже бажано мати хорошу технічну базу. Є компанії в яких ці речі об’єднують, є в яких принципово розділяють. Зберегти моє ім’я, e-mail, та адресу сайту в цьому браузері для моїх подальших коментарів. Необхідно вміти правильно ставити цілі та пріоритети.

Концентрувати усі зусилля на розв’язанні проблеми — це дуже хороша навичка, але для розробника. Тімлід, який занурюється у технічну проблему на декілька годин, насправді не вміє делегувати повноваження. Тож перемикайте контекст, коли ви відчуваєте, що зав’язли по вуха у вирішенні якоїсь помилки.

Чим Team Lead відрізняється від сеньйора, техліда, продакт менеджера?

Для того, щоб зробити ваш профіль повноцінним, вкажіть вашу пошту. Дякуємо за повідомлення і за те, що читаєте Портал Експеримент. Зрілий автономний програміст може заробити більше за тімліда. З точки зору розвитку кар’єри це виглядає дуже логічно, адже в кар’єрній драбині це найвища точка для технічного спеціаліста.

Обговорюйте складні ситуації, пропонуючи варіанти вирішення. Допоможе прокачати системне мислення й систематизувати підхід до життя. Понад 1400 компаній тепер шукають працівників на позицію тімліда, згідно з кар’єрним порталом Rabota.ua.

Тімлідерство як прокачування soft-навичок

Млід відіграє ключову роль в управлінні проєктом і може робити істотний внесок у його успіх. Це нормально не бути ідеальним фахівцем по всіх пунктах. Здатна вирішувати конфлікти та приймати рішення в умовах швидко мінливого середовища розробки. Для цього Team Lead в ІТ-індустрії повинен прокачувати емоційний інтелект та емпатію. У разі цитування обов’язкове пряме посилання на відповідні матеріали. Знайшли помилку в тексті – виділіть її та натисніть Ctrl+Enter.

• Заохочуйте розробників до саппорту, наприклад, відповідати на два дзвінки користувачів на місяць.
• Ми декілька місяців переконували Product Owner, що у проєкті потрібна система real-time-моніторингу.
• Коли ти бачиш, що в когось, кого ти навчав, справи йдуть вгору, що спочатку він нічого не розумів, а тепер пише код на рівні з тобою, це теж заряджає.
• Якщо відсутній ейчар, треба самостійно наймати в команду технічних спеціалістів, «ростити» топових teammates і розлучатися з тими, хто не підходить.

Насправді це жодним чином не пропозиціч — а прямий наказ і його надано тому, кому натякнули, що це власне йому треба так думати. Реальність — це втричі більше жорстка система ніж в нас. Як відрізнити головного — по грошах, в кого право розпоряджатися бюджетом той і є головний — персона приймаюча рішення. Техлід це зазвичай його головний технічний консультант, якому делегована розробка. А системи де є багато головних, тобто ні одного, людство в ході своєї еволюції відкинуло.

В чем отличия между техлидом и тимлидом

Саме на нього лягає відповідальність за відсутність багів і саме він створює ефективні практики, що поліпшують роботу команди. Портал DOU.ua 2020 року опублікував дослідження зарплат тімлідів та інших IT-спеціалістів в Україні. В опитуванні взяло участь понад 10 тисяч респондентів, 47,2% з яких працюють у Києві. На другому місці Харків з 14,1%, а на Львів прийшлося 11,7% учасників дослідження.

Напевно, хотілося довести і собі, і людям, що таки щось можу. Тому читав книги, відвідував різноманітні форуми, дивився відеорозбори, читав інтерв’ю, запитував поради. Так моменти, коли щось не вдавалося, ставали точками росту.

Як оцінювати тімліда

До речі, у книжці автор розвінчує міфи про багатозадачність, тайм-менеджмент і багатогодинну роботу з орієнтацією на результат. Ділимося, як прокачатися від мідла до посади тімліда й посісти високооплачувану позицію в компанії. У добірці нижче — чеклист «молодого бійця», а також https://wizardsdev.com/vacancy/techops-lead-l3/ книжки, що допоможуть поліпшити навички. Відсутність фідбека в компанії призводить до безладу. З’являються незакриті завдання, виникають конфлікти, а працівники не розуміють, наскільки їхня робота важлива для керівництва, а також чи в правильному напрямку рухається проєкт.

Головне для співробітників моєї команди — це прагнення зробити щось круте. Якщо ти робиш роботу просто “щоб зробити”, або тому, що “так сказав замовник” — вийде погано. Потрібно мати свою думку і прагнення вкластися в продукт, зробити його кращим”. Якщо ви хочете спробувати, але не маєте впевненості, що впораєтеся — візьміть для початку на поточній позиції трохи більше відповідальності.